Lean Smart Maintenance Reifegradmodell zur Transformation der Instandhaltungsorganisation

Hans Maier, Oliver Schmiedbauer, Hubert Biedermann

Research output: Contribution to journalArticleResearchpeer-review

Abstract

Asset- und Instandhaltungsmanagement (IHM) rücken als Stellhebel zur Beeinflussung der Unternehmensrentabilität stärker in den Vordergrund industrieller Unternehmen. Vor diesem Hintergrund wurde das Konzept der Lean Smart Maintenance (LSM) mit dem Ziel der umfassenden Effizienz- und Effektivitätssteigerung der Instandhaltungsfunktion entwickelt. Zur Begleitung des Wandels zu LSM steht ein Reifegrad- Vorgehensmodell zur Transformation des Instandhaltungsmanagements zur Verfügung.
Original languageGerman
Pages (from-to)29-32
JournalWING-Business
Volume2021
Issue number01
Publication statusPublished - 1 Apr 2021

Keywords

  • Lean Smart Maintenance
  • Maturity Model
  • Maintenance Management
  • Asset Management

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