Dynamische Instandhaltungsstrategieanpassung durch Anlagenkritikalitätsbewertung

Theresa Passath, Cornelia Huber

Research output: Contribution to journalArticleResearchpeer-review

Abstract

Durch die immer steigende Systemkomplexität und zunehmende Automatisierung wird dem Asset an sich, vor allem bedingt durch die einhergehende Substitution des Produktionsfaktors Arbeit (Mensch) durch den Produktionsfaktor Anlage (Maschine), immermehr Bedeutung zugesprochen. Um die wertschöpfungsorientierte Gestaltung des Instandhaltungsmanagements im Sinne des Lean Smart Maintenance Gedankens weiterhin verfolgen zu können, ist eswichtig, auf Grund der sich ständig ändernden Umfeldbedingungen sowie der damit verbundenen Veränderung der Instandhaltungsziele, die Instandhaltungsstrategie dynamisch an diese Veränderungen anzupassen, um eine ressourceneffiziente Anlagenbewirtschaftung zu ermöglichen. In diesem Zusammenhang kommt der dynamischen Anlagenkritikalitätsbewertung eine hohe Bedeutung zu. Auf Basis der Bewertungsergebnisse kann die Instandhaltungsstrategie dynamisch angepasst sowie u. a. eine anlagenspezifische Budgetplanung durchgeführt werden.
Original languageGerman
Pages (from-to)7-12
Number of pages6
JournalBerg- und hüttenmännische Monatshefte : BHM
Volume164.2019
Issue number1
DOIs
Publication statusPublished - 9 Jan 2019

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